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据悉，银川市审批部门按照“最小必须”原则，全量整合跨部门业务流程，制作“五表一图”，最大化压减环节、材料、时限、跑动次数，全面提升行政审批效率。上线运行后，15项“一件事”平均办理时限压缩52.4%，申请材料压缩57.8%，办事环节压缩66.9%，跑动次数压缩87.5%，社保卡申领等多个“一件事”实现了“零跑动”。比如，项目开工建设“一件事”所需材料由改革前22项压缩为8项，减少63.6%；办理时限由法定40个工作日减少到4个工作日，审批提速90%。

立足当地特色产业发展实际，银川市创新推出葡萄酒、文旅、奶产业等5项产业“一件事”，以“产业+链式”服务加快推动产业落地生根、发展壮大。以葡萄酒产业为例，“葡萄酒产业一件事”通过串联资源、整合模块、优化办事指南等方式，将原有葡萄酒产业审批流程涉及的省市县(区)三级9个部门39项审批事项压缩为19项、183份材料压缩为63份，有力破解了产业项目落地过程中遇到的“一揽子”难题，实现葡萄酒酒庄建设投资成本有效降低。

同时，银川市开发上线“数字政务门牌”，有效破解群众办事“找不到、不会办、多跑路”等问题，访问量达5.8万余次；上线“无人工干预智能审批”，公共场所卫生许可等26个审批事项实现3分钟即时拿证金年会vip，审批时限的量级从小时压缩至分钟，已成功办理1992件；上线掌上7*24小时“智能客服小通”，群众足不出户即可轻松查询所需办理的政务服务事项，已累计办理1.7万件，推动咨询、办理、反馈等服务从线下走向线上金年会vip，着力构建政务服务“数字快车”。

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而5人中唯一一位正厅级干部便是黄巍。当时山西省委明确要求，这次选派的5名干部，全身心在县区工作，不设时间表，不搞晋升“路线图”，让干部经历一个相对完整的历练周期，多经历“风吹浪打”、多捧“烫手山芋”、当几回“热锅上的蚂蚁”，真正墩出经验、墩出能力、墩出心态，在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。

2020年6月29日晚，山西省委组织部召开县委书记岗位“墩苗”干部座谈会，洪洞县委书记黄巍表示，3个月的工作，我对县域在国家治理体系中的重要性有了更深刻的认识，对县委书记的责任有了更清晰的自觉，对增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”有了更坚实的信仰。“请组织放心，我一定不负这一伟大的新时代，只争朝夕奋勇前行，在‘墩苗’历练中提升本领，在转型发展中全力拼搏，在服务群众中体现价值，用圆满的答卷，回报组织厚爱，接受人民检验。”